Loodsen en op koers brengen.
“Dit is een organisatie geworden waar ook wordt geluisterd naar mensen die niet altijd vooraan staan te roepen dat ze het weten en kunnen!”
“Common Ground Common Sense slaagde erin om de reorganisatie zowel ’technisch’ als strategisch tot een succes te maken.
Daarbij sprong vooral de combinatie van gedegen vakkennis en ‘out of the box’-denken in het oog.”
In conflict vastgelopen? Tijdelijk stuurloos? Of overvallen door een onverwachte en ongewenste ontwikkeling? Als de situatie in uw organisatie er om vraagt kan Common Ground Common Sense helpen.
Als een verandering van koers een stevige impuls nodig heeft, kunt u bij ons terecht, voor tijdelijke invulling op directieniveau en op het gebied van organisatieontwikkeling (hr).
Bij Common Ground Common Sense gaat constructieve dialoog hand in hand met de bereidheid om consequenties te verbinden aan inhoudelijke inzichten. Op koers brengen betekent ook keuzes durven maken en besluiten kunnen nemen. Het tijdelijke karakter van onze inbreng is gericht op een duurzame oplossing voor uw organisatie.
In een periode van 3 tot maximaal 12 maanden leggen we met een doelgerichte aanpak een stevig fundament voor een gedragen visie op inhoud. Strategische positionering en samenwerking, financiele stabiliteit en continuïteit, personeelsbeleid en organisatieontwikkeling, sociale en psychologische veiligheid van de organisatie. Alle elementen krijgen de aandacht die nodig is.
Daarbij mobiliseren we vooral het potentieel van de eigen medewerkers. En alle eigen beschikbare hulpbronnen van de organisatie. We sturen stevig op de relaties met externe stakeholders en belanghebbenden en werken binnen het speelveld aan de wederkerigheid. Het resultaat is een vitale organisatie gestut door een positief betrokken omgeving.
NL 
EN